保定定興縣聯(lián)通公司工程項目標書代做代寫聯(lián)系方式2020新

“述標”現(xiàn)場注意事項

1、演講中不要瞻天望地眼神空洞

2、避免自顧自喃喃自語或大段大段讀文字

3、避免?。ǘ锻?、手玩筆、托下巴、...）

4、盡量去掉口頭禪

如何應對專家提問和答疑

1、專家提問時，要面向所提問的專家，有目光接觸對視，認真傾聽。

2、聽不清楚或未理解專家問題時，應禮貌請專家再說一遍。

3、實事求是予以回答。例同聲傳譯譯員位置及相關設備

4、專家的提問與標書涉及方面有距離

不要與之爭論，而是先YES，再NO或委婉說給一點時間需請示研究再答復

“述標”的前置工作

1、熟悉本項目要求以及本公司情況，選好 “述標”的人員

目前不少公司做標書由商務和技術/業(yè)務兩部門人員負責，投標由投標代表負責，有時候該代表僅僅是交標書而已，或者是商務人員，所以選好負責“述標”的人員尤為重要。

2、做好 “述標”的工作。鑒于 “述標”有限時，建議以PPT形式述標。

3、認真做好PPT撰寫，內容要突出重點有針對性，形式要美觀醒目（少用大段文字，可用圖表等）。

4、做好答疑的功課，了解業(yè)主的述求關鍵

業(yè)主希望選出性價優(yōu)的產品、履約公司綜合強、服務好后續(xù)管理便捷，要設想業(yè)主會提問的問題，有預案

　　積累的豐富的投標經驗，可為您的投標工作進行的協(xié)助和代理，讓您一步到位的參與各類投標項目，3-負責性強為確?？蛻舻臐M意度和投標項目的率。我公司嚴格執(zhí)行內操作原則，同時根據(jù)各自身的特點。擬訂符合要求的系統(tǒng)框架，待客戶認可后方逐步進行深化設計制作。力求每個階段、每個步驟、每個項目的，同時，本著“力求，負責”的理念，在采購投標標書的編制中，可根據(jù)客戶的實際需要附加彩冊、圖片等說明，4-及時快速準確標書的編制可根據(jù)客戶的實際需要來調整工作時間。做到“想您所想、急您所急”，在短的時間內及時準確的完成您的投標需要。
　　否則，其投標將被拒絕，1)分部分項工程費應根據(jù)文件中的分部分項工程量清單項目的特征描述及有關要求，按規(guī)定確定綜合單價進行計算，綜合單價中應包括文件中要求投標人承擔的費用，文件提供了暫估單價的材料。按暫估的單價計入綜合單價。(2)措施項目費應按文件中提供的措施項目清單確定，措施項目采用分部分項工程綜合單價形式進行計價的工程量，應按措施項目清單中的工程量。并按規(guī)定確定綜合單價；以“項”為單位的方式計價的，按規(guī)定確定除規(guī)費、稅金以外的全部費用。措施項目費中的安明施工費應當按照或省級、行業(yè)建設的規(guī)定標準計價。

　　驗收合格，律禁止下一道工序施工。以確保工程質量的優(yōu)良和安全現(xiàn)場的標準休工地。34管理措施，（1） 為本工程優(yōu)良率和安全現(xiàn)場標準化的實施達標，工地在整個施工中，實施“三交三檢一亮相”的措施，即下道工序施工前進行技術交底（安全技術交底）。質量驗收按優(yōu)良工程標準（安全標化）的施工交底，施工人員交需交代的工作情況（安全）及注意事項交底，三檢是個人及施工質量自檢。班組互檢和施工人隊的質量（安全）檢查。一亮相，施工人員工作后在作業(yè)面上亮出自己的姓名。以促進安全員施工質量和安全的自我意識，從而實施獎優(yōu)。罰劣的管理，（2） 根據(jù)我公司的技術、管理、施量的優(yōu)勢。Ma6e0S5TuS