廣水市本地編制立項(xiàng)通過(guò)可研報(bào)告的公司　　事實(shí)上，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是投行和人士重要的基本技能之一，是資本市場(chǎng)技術(shù)含量高端的部分之一，需要有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，在管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)與分析、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目估值、、固定回報(bào)等方面，具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并有很強(qiáng)的研究、分析、設(shè)計(jì)能力。

金蘭集團(tuán)服務(wù)范圍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告/項(xiàng)目建議書(shū)/項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告/項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告?！　「犊顥l件要求過(guò)高采購(gòu)有作后盾，一般而言，資金籌措沒(méi)有問(wèn)題。但實(shí)際工作中，在采購(gòu)文件的格式合同條款中往往設(shè)有預(yù)付款，并且要求投標(biāo)供應(yīng)商提供數(shù)量不等、數(shù)額不菲的投標(biāo)金、金、履約金等。供應(yīng)商采購(gòu)成本過(guò)大，采購(gòu)失敗的越來(lái)越多。一個(gè)項(xiàng)目往往經(jīng)歷公開(kāi)或再次公開(kāi)，才有可能轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式，采購(gòu)方式相互疊加，致使采購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)二至三個(gè)月。

　　一般可行性報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下 （一）基本情況中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模；合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍；企業(yè)總、注冊(cè)資本股本額（自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書(shū)的審件；可行性報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；可行性報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。 （二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)的情況，以及當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。 （三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。 （四）項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。 （五）技術(shù)裝備和工藝的選擇及其依據(jù)（包括設(shè)備分批交貨的安排）。 （六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理）及其依據(jù)。 （七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。 （八）建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。 （九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。 （十）收支安排及其依據(jù)。 （十一）綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和法（或度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和收支等情況。 （十二）必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書(shū)；合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料；上級(jí)的意見(jiàn)。

在編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，應(yīng)注意的要點(diǎn)1、項(xiàng)目是否符合的建設(shè)方針和規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方向和范圍；2、項(xiàng)目產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需要，論證的理由是否充分；3、項(xiàng)目建設(shè)有無(wú)重復(fù)建設(shè)與不合理布局的現(xiàn)象；4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是否合理?！　『幽辖鹛m企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司是一家撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，可行性研究報(bào)告，等的公司，擁有一支的技術(shù)開(kāi)發(fā)及企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)、策劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和一批具有創(chuàng)新思維的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，是經(jīng)工商管理部門(mén)依法核準(zhǔn)注冊(cè)的計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)及企業(yè)管理咨詢經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，公司擁有發(fā)展和員會(huì)工程咨詢資格、涉外調(diào)查許可證，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)涉及各個(gè)領(lǐng)域，包括教授、注冊(cè)、工程師、經(jīng)濟(jì)師，研究員、博士、注冊(cè)咨詢工程師等，實(shí)施“人才、服務(wù)、、超越”四大，綜用多學(xué)科知識(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)意，為您的項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申請(qǐng)、籌資等事項(xiàng)提供、的全程服務(wù)。

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　　設(shè)備種類(lèi)、用途的不同，其技術(shù)要求書(shū)的編制要求也各不相同，很難有一個(gè)的格式，盡管如此，我們公司仍應(yīng)謀求一種設(shè)備要求記載事項(xiàng)、內(nèi)容排列的標(biāo)準(zhǔn)化，其益處在于防止和技術(shù)要求內(nèi)容表述的遺漏或不確切。從方的視點(diǎn)來(lái)分析，制作記載事項(xiàng)明確、內(nèi)容排列標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)要求書(shū)，可使投標(biāo)人能夠正確領(lǐng)會(huì)人的意圖。做到，仔細(xì)，每個(gè)小細(xì)節(jié)都不能忽視，讓用戶可以順利進(jìn)行，避免糾紛，讓企業(yè)的利益大化，進(jìn)行活動(dòng)，是我們公司和您的愿望。qhbsyjlgh　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以資金投入發(fā)展辦公廳、辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2007年度)》范圍的高成長(zhǎng)企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)支持。創(chuàng)業(yè)不是補(bǔ)助項(xiàng)目，資金采取直接、資本金注入，以股權(quán)形式投入企業(yè)，由受托管理機(jī)構(gòu)行使權(quán)利。