北京華商縱橫信息咨詢中心是一家、的產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場人士、投行及咨詢行業(yè)人士、專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭；為的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和部門提供的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、咨詢、市場咨詢等服務(wù)。
領(lǐng)域已經(jīng)函蓋了互聯(lián)網(wǎng)、移動、增值服務(wù)、電腦、、數(shù)碼、、、、建筑、化工、農(nóng)業(yè)、機(jī)電、家電、紡織、能源等30多個大行業(yè)。
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編制可行性研究報告流程:
一、簽訂委托協(xié)議
我院與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。
二、組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各組協(xié)調(diào)工作，可行性研究報告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為
（1）行業(yè)與市場小組，負(fù)責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；
（2）文本編制小組；
（3）技術(shù)方案小組；
（4）與財務(wù)小組；
（5）政策與法律小組。
6可行性，主要分析項目對的影響，包括體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、民族、婦童及穩(wěn)定性等。7因素及對策，主要是對項目的市場、技術(shù)、財務(wù)、組織、法律、經(jīng)濟(jì)及等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避的對策。為項目全的管理提供依據(jù)。一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下，（一）基本情況中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例；項目建議書的審件；可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。綿竹塑料折疊凳可研報告哪家好
三、制定工作計劃
內(nèi)容包括工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
四、調(diào)查研究收料
各組根據(jù)可行性研究報告編制大綱進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場和調(diào)查，向行業(yè)調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項目新進(jìn)展信息資料、數(shù)據(jù)。
五、方案編制與
在調(diào)查研究收料的基礎(chǔ)上，對項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與工程方案、環(huán)境保護(hù)方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、實(shí)施進(jìn)度方案以及項目與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進(jìn)行方案論證比選后，提出方案。
六、項目評價
對方案進(jìn)行環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、評價及分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、可行性和抗能力。當(dāng)有關(guān)評價指標(biāo)結(jié)論不足以支持項目方案時，應(yīng)對原設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計。
七、編寫可行性研究報告
項目可行性研究各方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和之后，由各組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出可行性研究報告初稿。
八、編寫可行性研究報告
可行性研究報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式可行性研究報告。
九、配合或組織專家評審
需要評審的可行性研究報告，我院可以配合或者自行組織進(jìn)行專家評審，并根據(jù)專家評審意見，修改可行性研究報告，終定稿。
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第六章產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方案，主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的推廣策略、團(tuán)隊管理及運(yùn)作模式、招商引資目標(biāo)企業(yè)推介等，環(huán)評報告的基本要求，(1）內(nèi)容，重點(diǎn)突出，實(shí)用性強(qiáng)，(2)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是評價的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有錯誤，特別是污染源排放量有錯誤，不管選用的計算模式多正確，計算得多么，其計算結(jié)果都是錯誤的，因此，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須可靠，對不同的同一參數(shù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同時應(yīng)進(jìn)行核實(shí)。(3)模式及參數(shù)選擇合理，評價模式都有一定的適用條件，參數(shù)也因污染物和環(huán)境條件的不同而不同。模式和參數(shù)選擇應(yīng)"因地制宜"。應(yīng)選擇模式的推導(dǎo)(總結(jié))條件和評價環(huán)境條件相近(相同)的模式。
要采用動態(tài)法和法（或度分析法）等方法分析項目效益和收支等情況，（十二）必要的附件，如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級的意見。1廣泛性，實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣，從適用的主體來看，既可以是各級的政，也可以是企事業(yè)單位和各種團(tuán)體，從實(shí)施方案的內(nèi)容來說，涉及、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容，2具體性，實(shí)施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、及如何保障等。sadhskjerq