深圳快速寫可行性報告帶資質(zhì)機(jī)構(gòu)可上門溝通

    撰寫項目可行性研究報告的幾個關(guān)鍵要素

　?。ㄒ唬?、基本情況

　　1、項目單位基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

　　項目可行性報告編制單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等;

　　合作單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;

　　2、項目負(fù)責(zé)人基本情況姓名、職務(wù)、職稱、、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績;

　　3、項目基本情況項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或效益指標(biāo)，項目總投入情況;

　　在做一份商業(yè)計劃書的同時，企業(yè)家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解，對創(chuàng)業(yè)者來說，他可以從的創(chuàng)意發(fā)展為充分認(rèn)識到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)成實際創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)會。對已有了一定基礎(chǔ)想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)家來說。他可以通過商業(yè)計劃書看到推動企業(yè)飛速發(fā)展的，溝通工具，商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到、、員工、合作伙伴，或包括在內(nèi)的其他利益相關(guān)者，一份成熟的商業(yè)計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力，這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考。

　?。ǘ?、必要性與可行性

　　1、項目背景情況項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合政策，是否屬于政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;

　　2、項目實施的必要性項目實施對完成工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

　　3、項目實施的可行性項目的主要工作思路與設(shè)想，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項目的對比分析，項目預(yù)期效益的持久性分析;

　　4、項目與不確定性項目實施存在的主要與不確定性分析，對應(yīng)對措施的可行性分析;

　?。ㄈ?、實施條件

　　1、人員條件項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、、對項目的熟悉情況;

　　2、資金條件項目資金投入總額及投入計劃，對財政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落況;

　　3、基礎(chǔ)條件項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要的關(guān)鍵設(shè)施);

　　4、其他相關(guān)條件。

　?。ㄋ模?、進(jìn)度與計劃安排

　　（五）、主要結(jié)論

　　并批準(zhǔn)通過，3．程序性?？尚行匝芯繄蟾媸菦Q策的基礎(chǔ)，為決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個，后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上。有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明，這些程序性的要求和處理手法。是可行性研究報告的一人。 。報告用途?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前。對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的方案和而寫的書面報告，可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以、系統(tǒng)的分析為主要方法。

　　有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中。(1)首先必須站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作，對于收集的基礎(chǔ)資料，要按照客觀實際情況進(jìn)行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)。通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論，(2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?；緝?nèi)容要完整具體。應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料。避免粗制濫造。搞形式，在做法上要好以下四個要點。①先論證。后決策；，②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；。③要將調(diào)查研究貫徹始終。oz2hf688301