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 CPPM認(rèn)證項(xiàng)目背景

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于 國(guó)際化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購(gòu)市場(chǎng)國(guó)際化，采購(gòu)人 才國(guó)際化是大勢(shì)所趨，采購(gòu)業(yè)深諳國(guó)際規(guī)則、又具 本土操作實(shí)務(wù)的采購(gòu)管理人才。2005年4月，人力資源和保障部引進(jìn)美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM認(rèn)證項(xiàng)目《注冊(cè)號(hào)為勞引字【2005】001號(hào)》CPPM證書被納入職業(yè)資格管理體系。CPPM證書是美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)證書、并經(jīng)在人力資源和保障部審批注冊(cè)，并在職業(yè)資格工作網(wǎng)上進(jìn)行公示、查詢。目的是發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，采購(gòu)效率和效力，使企業(yè)采購(gòu)管理于國(guó)際接軌，助采購(gòu)金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。

　　供應(yīng)市場(chǎng)一旦發(fā)生變異（如當(dāng)下的供給市場(chǎng)狀況），采購(gòu)供應(yīng)職業(yè)只能仰天長(zhǎng)嘯。“縱然我心有萬(wàn)馬奔騰。而腳只能原地踏步”的無(wú)奈，不過(guò)也有朋友說(shuō)。如此對(duì)照，自己的企業(yè)已經(jīng)惡性晚期+病入膏肓了，怎么企業(yè)還能活，大多數(shù)人都攜帶癌細(xì)胞一樣。有部分是良性，還有一部分是免疫系統(tǒng)可以殺死。就是企業(yè)及時(shí)糾正錯(cuò)誤一樣不讓癌細(xì)胞擴(kuò)張。但損害企業(yè)資源與部門精力是不爭(zhēng)的事實(shí)，其的成本浪費(fèi)與效率流失也是自然的。 第1階段，【小菜鳥】，不講價(jià)錢。供應(yīng)商要多少，他答應(yīng)多少。基本沒(méi)有成本意識(shí)。這樣的采購(gòu)非常少見(jiàn)。不是完全不具備采購(gòu)的基本能力。

一參加注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)，我可以什么？

1 快速熟悉采購(gòu)框架，系統(tǒng)梳理采購(gòu)知識(shí)，學(xué)習(xí)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、技巧、實(shí)戰(zhàn)能力

2 加入一個(gè)行業(yè)圈子，學(xué)習(xí)知識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充自己的缺陷。

3 結(jié)交人脈，亞洲學(xué)陳安之說(shuō)過(guò)30%知識(shí)+70%的人脈=

4 學(xué)員不僅擁有免費(fèi)溫習(xí)往期精華課程的機(jī)會(huì)，更可免費(fèi)學(xué)習(xí)每期新課程。一次投入， 終身受益。

5 美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)并經(jīng)人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊(cè)【注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理】采購(gòu)職業(yè)書，該證書通用-認(rèn)可-企業(yè)歡迎-終身有效-人保部網(wǎng)上備案查詢.

 　　只知皮毛而沒(méi)法真正全局，例如采購(gòu)員知道采購(gòu)多，采購(gòu)成本就高；但一次采購(gòu)量大，庫(kù)存積壓太多。庫(kù)存成本就高。這好辦。經(jīng)濟(jì)訂單量模型可以解決問(wèn)題，如果采購(gòu)價(jià)也隨一次采購(gòu)量變化，你如何一次采購(gòu)量，加入運(yùn)輸模式，海運(yùn)便宜但運(yùn)期長(zhǎng)、庫(kù)存高，空運(yùn)快但成本高；運(yùn)費(fèi)上，又有固定和浮動(dòng)部分。你又如何，這還只是購(gòu)置費(fèi)用。如果再加上使用、維修、回收、庫(kù)存過(guò)期等成本，是難上加難，這些成本還好量化。如果加上質(zhì)量成本、機(jī)會(huì)成本等難以準(zhǔn)確量化的因素，基本上是不可能，那為什么有這么多的企業(yè)推行總成本呢，原因很簡(jiǎn)單總成本的次也比不要好。

二、CPPM 認(rèn)證項(xiàng)目簡(jiǎn)介

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介(American Purchasing Society簡(jiǎn)稱APS)是為采購(gòu)人員進(jìn)行資格認(rèn)證的組織，是全球采購(gòu)管理領(lǐng)域享有良好聲譽(yù)的培訓(xùn)認(rèn)證組織之一。從其1970設(shè)立以來(lái)，協(xié)會(huì)的認(rèn)證工作了地發(fā)展和，其國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證世界許多個(gè)的認(rèn)可,美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的采購(gòu)知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際性。隨著就業(yè)要求的不斷，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

CPPM 認(rèn)證培訓(xùn)

1.專為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的職業(yè)書。

2.美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)CPPM書是目前已人力資源和保障部（原勞動(dòng)和保障部）批準(zhǔn)注冊(cè)的國(guó)際采購(gòu)管理職業(yè)書。

3.參加合格后，美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)的、并經(jīng)人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊(cè)的國(guó)際采購(gòu)資質(zhì)CPPM認(rèn)證。

4.美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、人力資源和保障部、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

5.專為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程系統(tǒng)性、實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。

   強(qiáng)大的師資隊(duì)伍特聘國(guó)內(nèi)講師，及世界企業(yè)的采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

　　通常詢價(jià)之后，可能有數(shù)個(gè)廠商報(bào)價(jià)，經(jīng)過(guò)報(bào)價(jià)分析與，然后按報(bào)價(jià)之高低次序排列（比價(jià)），議價(jià)究竟先從報(bào)價(jià)高者著手。還是從者開始，是否只找報(bào)價(jià)者來(lái)議價(jià)，是否與報(bào)價(jià)的每一廠商分別議價(jià)，這并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，應(yīng)視狀況而定，一般采購(gòu)人員工作均相當(dāng)忙碌。若逐一與報(bào)價(jià)廠商議價(jià)，恐怕“時(shí)不我與”。且議價(jià)的廠商愈多，通常將來(lái)決定的時(shí)候困擾就愈多。若僅從報(bào)價(jià)的廠商開始議價(jià)。則此廠商可能倨傲不訓(xùn)，降價(jià)的意愿與幅度可能不高，故所謂“借刀”。即從報(bào)價(jià)并非者開始。若時(shí)間有限，先找比價(jià)結(jié)果排行第三低者來(lái)議價(jià)，探知其降低的限度后。cp2pm156509

CPPM認(rèn)證目標(biāo)

人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過(guò)認(rèn)證的人員的地位的認(rèn)知和接受程度。開發(fā)能夠采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。

發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、和自豪感。

CPPM招生對(duì)象

來(lái)自采購(gòu)、物流、、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從事采購(gòu)管理的各類企事業(yè)單位的人士。