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　　完成了G234國道石首段改擴建工程、石首建寧大橋等7個項目實施方案、物有所值評價和財政承受能力論證的評審工作。目前G234國道已通過財政廳審核，并錄入PPP綜合信息平臺。加強決策機制建設，由任組長、縣長任副組長的小組。建立PPP辦公室。明確相關單位的職責，細化PPP操作流程，實行責任追究，確保PPP項目決策和運行更加快捷、規(guī)范和，引進咨詢機構。按照“人員干事”的原則，通過公開方式引入中建政研等3家PPP咨詢機構，為全縣PPP項目實施提供智力支持，推進項目規(guī)范管理。對全縣重點項目進行甄別篩選。

　　組織專家對已落地項目質量進行“全領域、全區(qū)域”的“雙隨機”檢查。督促項目規(guī)范運作；建立財政支出責任紅線監(jiān)控預警機制；落實92號文件，部署各地開展項目庫集中清理，省財政廳跟進督導，宣介形式多，邀請PPP法律領域、咨詢機構等專家，開辦多場PPP政策解讀和實操培訓，加強市縣門和行業(yè)部門業(yè)務能力提升，面向舉辦“推廣運用PPP模式，助力經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣講會。取得良好反響。搭建推介平臺，2015年至今，我省連續(xù)在北京、上海、深圳和福州共舉辦了五場PPP項目推介會，累計吸引2200多家資本方、4500多人次參加。

　　總額達1353億元，涵蓋市政工程、交通運輸、生態(tài)環(huán)保、水利建設等16個公共基礎設施建設和公共服務供給，計劃277億元，帶動資本1126億元，根據(jù)PPP綜合信息平臺項目庫第八期季報，截至2017年第三季度，全區(qū)共有577個項目管理庫，總達到6265億元，項目數(shù)位居第三位，額位居第。自治區(qū)先后向推介355個的PPP項目，總額達4100億元。自治區(qū)有35個項目入選了PPP示范項目，總912億元，示范項目數(shù)量和規(guī)模位居前列。西部集團丹鳳公司11月10日正式揭牌并進行試飛。

　　為推進PPP項目建設良好環(huán)境，各施工單位要牢固樹立安全、質量的意識，科學施工，力爭項目早日竣工、早日投產(chǎn)、早日，希望各級各部門牢牢樹立抓發(fā)展就是抓項目。抓項目就是抓發(fā)展的理念，扎實做好轉型項目建設年的各項工作，已開工項目要加快進度，未開工項目要加快程序。確保市委、市確定的增長目標實現(xiàn)，以實際行動落實市委六屆六次。嚴把準入“口子”，嚴格執(zhí)行財政承受能力論證指引，對項目涉及的支出責任進行識別、測算和評估，納入年度預算和中期財政規(guī)劃，守住10%紅線。嚴格對照92號文，積極開展自查自糾?！　》e極推進采購簡政放權。采購執(zhí)行率，上海市徐匯區(qū)調(diào)整部分采購分散采購項目支付方式。擴大支付范圍。簡化采購人資金支付環(huán)節(jié)流程，跨前一步，堅持財政改革方向，隨著國庫單一改革的推進，支付將逐步成為主要支付方式。財政支付方式是今后財政制度改革的目標和方向。實現(xiàn)財政管理目標，貫徹一系列管理要求。采購工作會議釋放信號強調(diào)從“重審批輕”向“加強事中事后”轉變，采購工作重點從管理向采購結果導向和前端采購需求轉移，提升資金使用效益，支付簡化了財政審核程序。加快采購項目的執(zhí)行進度。