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佳木斯職業(yè)采購經(jīng)理認證流程

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2020-11-10  來源:  瀏覽次數(shù):0
核心提示:佳木斯職業(yè)采購經(jīng)理認證流程美國采購協(xié)會AmericanPurchasingSociety,APS是為采購人員進行資格認證的組織,是全球采購管理領(lǐng)域享有良好聲譽的培訓(xùn)認證組織之一。從其設(shè)立以來

佳木斯職業(yè)采購經(jīng)理認證流程

 美國采購協(xié)會(American Purchasing Society,APS)是為采購人員進行資格認證的組織,是全球采購管理領(lǐng)域享有良好聲譽的培訓(xùn)認證組織之一。從其1970設(shè)立以來,協(xié)會的認證工作了地發(fā)展和,其國際資質(zhì)認證世界多個的認可。美國采購協(xié)會的采購知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和國際性。隨著就業(yè)要求的不斷,經(jīng)過認證的采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。

美國采購協(xié)會的職業(yè)采購資格主要分為三個級別,分別是注冊職業(yè)采購(Certified Assistant Purchaser 簡稱CAP)、注冊職業(yè)采購專員(Certified Purchasing Professional簡稱CPP)和注冊職業(yè)采購經(jīng)理(Certified Professional Purchasing Manager簡稱CPPM)。

佳木斯職業(yè)采購經(jīng)理認證流程

  有些企業(yè)運作得很好,有的企業(yè)卻很糟糕。對于運作的好的企業(yè),基本都有一套以不變應(yīng)萬變的策略,對于供應(yīng)鏈來說。他們通常將產(chǎn)品分類比如根據(jù)ABC分類(按照總大小分類)和FSN分類(按照產(chǎn)品流動快慢分類)將產(chǎn)品分為9種類型,針對每一種類型的產(chǎn)品,已經(jīng)預(yù)先設(shè)定了運作策略和各種參數(shù),這種策略和參數(shù)相對這種類型的成品。是很的策略,無論產(chǎn)品需求如何變化。只要屬于九種類型的一種,就按照相應(yīng)模式處理。從而實現(xiàn)以不變應(yīng)萬變,并且也是很的運營,如果企業(yè)沒有分類處理。當(dāng)需求變化,臨時制作應(yīng)對策略,難慮不全顧此失彼。越來越亂。

提交報名申請表申請資格

 填寫《注冊職業(yè)采購經(jīng)理申請表》仔細填寫,確保無誤上報。

  報考資料:

掃描資料2寸藍底照片(電子版)、證書復(fù)印件、復(fù)印件(正反面);以上各一份;

?快遞教材資料

報考材料和報名費用同時辦理,辦理完相關(guān)的費用后,資料室會馬上給報考人員郵寄教材書、下發(fā)電子版資料,同時開通網(wǎng)課,可提前熟悉課本內(nèi)容,進行試題的練習(xí), 自己也可以提前學(xué)到更多的采購管理知識。

?費用辦理:(辦理報名費用1500 )余款考前補交

總費用注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)直通班8800     注冊職業(yè)采購專員(CPP)5800

?參加培訓(xùn):

    的前一周會下發(fā)報到通知函,按照報道通知函的時間和地點準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。

?參加

以筆試閉卷形式進行,滿分80分,48分及格,成績合格后

美國采購協(xié)會(APS)頒發(fā) ,經(jīng)人力資源和保障部職業(yè)技能鑒定中心批準(zhǔn)注冊的采購人員(CPP&CPPM)

佳木斯職業(yè)采購經(jīng)理認證流程

  制定相應(yīng)的實施步驟和實施規(guī)則,不同的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時。所采用的步驟會有差別,但基本的步驟應(yīng)包含下列幾個方面,供應(yīng)商評選小組。采購方企業(yè)會一個專門的小組來控制和實施供應(yīng)商評價,這個小組的組員以來自采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門為主,小組組員還具備一定的技能,分析市場競爭環(huán)境,企業(yè)會知道現(xiàn)在的產(chǎn)品需求是什么、產(chǎn)品的類型和特征是什么,以此來確認客戶的需求,確認是否有建立供應(yīng)關(guān)系的必要,如果已經(jīng)建立供應(yīng)關(guān)系,需要根據(jù)需求的變化確認供應(yīng)合作關(guān)系變化的必要性,分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀,總結(jié)企業(yè)存在的問題。

  可利用所獲資料,或法程,合理的進行談判,即“說之以理,動之以情,繩之于法”,議價技巧之五——殺價絕招六式,一般人購物的殺價絕招,屈指數(shù)來計有六式之多,(一)招是“咄咄逼人、開低走高”,即一開始就趕盡殺絕,三百的一殺就是一百五。然后逐檔添價。步步進迫,一百六、一百七,并故作大方狀;“已添了這么多的價錢。你還好意思不賣,(二)第二招是“置之死地而后生、欲擒故縱”,價錢殺不下來,索性不買了,掉頭就走,藉此迫使讓步,人給叫回來,買賣就成交了,(三)第三招是“疲勞轟炸、死纏不放”,即考驗?zāi)土?,不斷唇舌劍磨價。cp2pm156509


 
 
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